11月23日晚上，澳门新葡萄娱乐第四屆公司治理與企業成長高端論壇在線上舉行。東北财經大學澳门新葡萄娱乐副院長、博士生導師胡國棟副教授應澳门新葡萄娱乐邀請，通過騰訊會議平台線上作題為《海爾制：物聯網時代的管理革命與企業轉型》的學術報告。本次會議由澳门新葡萄娱乐副院長石曉飛主持，學院教師及研究生共100餘人參加。

首先，胡國棟教授帶領大家走進海爾，他指出海爾是一家物聯網生态企業，介紹了海爾的組織模式和其當前對海爾制的學術研究。随後，他對物聯網時代的管理挑戰、海爾的文化基因與企業轉型、人單合一：創建世界級的物聯網模式、DAO：海爾組織的轉型之“道”、海爾制：第三次企業管理革命五個方面進行詳細講解，指出未來商業模式的創新更多在于通過對資源的重新界定，采用颠覆性的交易結構和新穎的組織形式，達成超越組織個體利潤、以社會财富和可持續發展為衡量标準的價值創造目标。對于探索與迎接新的管理時代，他指出管理沒有終極的答案，隻有永恒的探索，我們需要通過積極的探索實現從量變到質變的飛躍，從而引發管理的變革。

李桂榮院長對報告進行總結。她指出，胡院長的報告紮根中國企業實踐，剖析了海爾人單合一模式在商業模式創新（生态化）、組織結構變革（小微化）、生産制造升級（智能化）、員工激勵（創客化）等維度構成的系統、聯動的管理模式創新；解釋了智能物聯時代來自領先企業管理實踐中的管理模式及其運行邏輯；揭示了新時代第三次企業管理革命的内涵、框架與企業數智化轉型的基本規律。她強調，通過報告，讓我們了解到海爾制基于“物聯網”和“中國時代”而産生，因此，海爾制更關注萬物互聯的交互式關系和創新精神，并緻力于構建具有“時代特質”與“實踐效用”的本土管理範式。在海爾制的幫助下，海爾成功打造了世界智能制造第三極（其他兩極分别是美國GE和德國西門子），并成為中國成功企業管理創新的代表。她指出，胡院長的報告生動形象，信息量大，對我們深入了解海爾制和物聯網時代的企業管理革命與企業轉型升級提供了很好的思路。同時，胡院長紮根企業、深入企業一線的研究精神也非常值得我們學習。

胡教授的報告使各位老師及同學們對企業有了更加深刻的認識與理解，報告最後，在場師生針對海爾制在其他企業的應用問題與胡國棟進行了探讨，收獲頗豐。