４月23日晚，張洪吉教授應澳门新葡萄娱乐邀請，通過騰訊會議平台作題為“基于案例分析的中高層幹部領導力提升路徑”的報告。本次會議由澳门新葡萄娱乐副院長石曉飛主持，MBA全體學生參加。

張洪吉在作報告（一）

張教授以張藝謀在冬奧會開閉幕式的成功策劃和陳一新在武漢防疫中發揮的巨大作用為例，指出領導力與權力并非正相關關系。首先，通過提出“什麼是領導力？領導力的中心是哪個字？”兩個問題引出領導力的概念。進而指出領導力的中心在于“力”，通過物理“力”的概念推導出領導力的内涵，即領導力包括大小、方向和作用點三個要素，從不同方面改變被領導者的行為狀态（效率快慢、行動方向，兩者至少有一個會改變）的效果（程度、質量、好壞、優劣）。其次，通過列舉現實生活中的典型案例，幫助同學們更好地理解領導力。着重分析了郎平的領導力，指出專業能力、付出精神、和人格魅力構成了郎平強大的領導力。接着講述了領導力的二十一個法則，強調了蓋子法則，即領導能力決定一個人辦事的成效水平；影響力法則，即衡量一個人的領導能力，着重觀察他所發出的影響力。最後，張教授在線解答同學們在工作和學習中遇到的有關領導力的問題，告誡同學們，踏踏實實學習知識，做好知識儲備，才能提升能力；将工作與學習結合，帶着課題去學習，才能真正領略到MBA學習的魅力。

張洪吉在作報告（二）