6月12日晚，澳门新葡萄娱乐張靜博士通過騰訊會議平台作了題為“組織中的領導正念研究與中西方領導者的正念實踐”的學術報告。本次會議由澳门新葡萄娱乐副院長石曉飛主持，學院教師、MBA學生等100餘人參加。

張靜博士作報告（一）

張靜博士首先從正念的起源與定義、領導正念與正念型領導、領導正念測量與領導正念既有研究成果等四個方面詳細講解了組織中領導正念現狀，指出正念對領導者具有重要價值，領導正念與正念型領導是兩個不同的概念，領導正念屬于個人特質，而正念型領導屬于一種領導風格；正念的特征包括對當下的注意、對内外環境清晰的覺察以及接納當下的體驗。在此基礎上，提出了領導正念行為的定義：領導者在工作中對人和對事所表現出來的具有正念特征的一系列行為（專注當下、保持覺察、接納等），這些行為進而影響其自身與下屬的工作态度與工作成果。接下來，張靜博士從前因研究、正念幹預訓練研究的常用方法、影響效應（态度類變量、行為類變量）、中介效應及理論視角五個方面着重講解了領導正念的既有研究成果。

在回顧學術界關于領導者正念行為研究成果的基礎上，張靜博士從西方知名領導者的正念實踐、領導正念與中國傳統文化、中國著名曆史人物的正念實踐等三個方面對中西方領導者的正念實踐進行了詳細講解。她以喬布斯、瑞·達裡歐以及安泰保險集團的CEO本·托裡尼三位具體人物的示例展示了西方的正念實踐，指出正念是一種放下執念的聯系，通過放下執念，可以活在當下，全身心的投入到工作和娛樂當中。在不同文化背景中，正念對領導者有不同的影響和價值。正念是一個具有典型東方文化的概念，在中國情境下研究領導正念具有重要的價值，《大學》《中庸》《六祖壇經》《留侯論》等國學經典中均體現出一定的正念特征：專注當下，接納當下，升起覺察。通過講述中國著名曆史人物曾國藩“平靜接受，關注當下，保持意識”和王陽明“活在當下的功夫”的故事，指出保持快樂不是一種天賦，而是一種能力，是一種通過智慧和修行就可以獲得的能力。最後，張靜博士對“什麼是處于當下，或者活在當下？”這一問題進行了解答，并分享了五種簡單的正念練習方法，供大家更好地感受正念。

張靜博士作報告（二）

石院長進行總結，指出張靜老師對正念的講解具有較高的理論意義和實踐價值，并強調正念是一種智慧，中國傳統文化值得提煉弘揚，要不斷堅定文化自信，從自身做起，從當下做起。

石曉飛副院長總結發言

本次MBA公開課暨“雙百論壇”使廣大師生對正念有了更加深入的了解和更深刻的感悟，對傳承和發揚中國傳統文化有一定促進作用，對管理者通過正念引導和訓練，進而提升組織效率具有很大的啟發。